A、項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)搶購一空資源在項(xiàng)目之間的分配原則,統(tǒng)一管理所有的項(xiàng)目和資源
B、定期檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和整體績效重新排列項(xiàng)目的優(yōu)先順序,從資源上優(yōu)先支持進(jìn)展好的項(xiàng)目
C、將關(guān)鍵的子項(xiàng)目外包,提高項(xiàng)目整體績效
D、項(xiàng)目實(shí)施初期投入少量資源,隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷增加相關(guān)資源
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A、子項(xiàng)目人力資源管理的工作步驟中包括通過招聘增補(bǔ)員工
B、員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展不由各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)
C、大型項(xiàng)目人力資源具有被動(dòng)性的特點(diǎn)
D、各個(gè)子項(xiàng)目確保優(yōu)秀人才不外流到其他子項(xiàng)目
A、按照項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)編制樹形結(jié)構(gòu)的WBS
B、按照項(xiàng)目的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)編制列表式的WBS
C、按照項(xiàng)目的生命周期編制魚刺圖式WBS
D、按照項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)編制樹形結(jié)構(gòu)的WBS
A、組織及參與項(xiàng)目的人員的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和風(fēng)險(xiǎn)承受度
B、已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單
C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)排序或優(yōu)先度清單
D、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略
A、大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)
B、大型項(xiàng)目管理模式接近于直接管理模式
C、在大型項(xiàng)目中應(yīng)明確大項(xiàng)目經(jīng)理和子項(xiàng)目經(jīng)理各自的職責(zé)
D、在大型項(xiàng)目中應(yīng)建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過程
A、需求規(guī)格說明書漏掉了一項(xiàng)需求
B、設(shè)計(jì)元素不滿足用戶需求
C、需求規(guī)格不滿足用戶需求
D、在需求跟蹤能力矩陣中不需要建立用戶需求與設(shè)計(jì)元素之間的聯(lián)系
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