A.統(tǒng)籌安排
B.善于利用碎片時(shí)間
C.選擇效率更高的工具
D.整理整頓
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A.既緊急又重要的事項(xiàng)
B.重要但不緊急的事項(xiàng)
C.緊急但不重要的事項(xiàng)
D.不緊急不重要的事項(xiàng)
A.重要性
B.復(fù)雜程度
C.緊急程度
D.難易程度
A.采用2個(gè)步驟法則：即思考之后再行動(dòng)
B.針對(duì)可以明確執(zhí)行的事情，可在狀態(tài)低落的時(shí)候去做
C.針對(duì)簡(jiǎn)單，瑣碎，不重要的事情，盡量留出一整段時(shí)間專注去做
D.根據(jù)事情重要和緊急程度不同安排優(yōu)先順序
A.提高效能
B.提高效率
C.遠(yuǎn)離懶惰
D.盡可能地延長(zhǎng)工作時(shí)長(zhǎng)
A.缺乏計(jì)劃
B.統(tǒng)籌安排
C.專注做事
D.設(shè)定完成時(shí)限
最新試題
做好5S管理有利于工作效率的提升。
ABD可以在任何時(shí)候開(kāi)始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開(kāi)始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開(kāi)始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開(kāi)始。E完成之后G才能開(kāi)始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。那么（）。
一位新任項(xiàng)目經(jīng)理詢問(wèn)50/50法則代表什么，你的回答是（）。
下列哪些方式能幫助我們提高工作效率（）。
下列哪一個(gè)最好地描述了項(xiàng)目進(jìn)度表可以改變的程序，包括批準(zhǔn)變更所需的文書(shū)工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)級(jí)別（）。
以下關(guān)于時(shí)間管理方法的描述，正確的是（）。
你是美國(guó)一家大型醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)信息技術(shù)部的項(xiàng)目經(jīng)理。由于新的監(jiān)管要求制定的HIPAA保證機(jī)密的醫(yī)療記錄隱私，你被分配到審核所有的IT系統(tǒng)。你需要確保數(shù)據(jù)庫(kù)中的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行加密以保證保密。您需要確保所有用戶都經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)恼J(rèn)證，對(duì)機(jī)密信息的授權(quán)遵循最低權(quán)限原則。確保HIPAA合規(guī)性的期限是120天。如未能在120天內(nèi)完成該項(xiàng)目將由你的組織承擔(dān)責(zé)任。你已經(jīng)提出預(yù)算需要500000美元。由于今年的總體預(yù)算削減，你被告知預(yù)算是500000美元，且不能超過(guò)這個(gè)預(yù)算。這個(gè)項(xiàng)目的主要約束是（）。
項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個(gè)項(xiàng)目。他明白項(xiàng)目的范圍都已完成，時(shí)間和成本都在管理層規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。但是管理層卻說(shuō)項(xiàng)目失敗了，因?yàn)樽畛醯倪M(jìn)度基準(zhǔn)是27周，而該項(xiàng)目卻花了33周。如果項(xiàng)目的基準(zhǔn)是33周的話，項(xiàng)目應(yīng)該是成功的，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
您目前正在分析活動(dòng)序列、持續(xù)時(shí)間、資源需求和創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間表。下列哪一項(xiàng)不是你使用的工具/技術(shù)（）。
四象限法則是根據(jù)什么特性對(duì)事情進(jìn)行的劃分（）。