A、介紹集團(tuán)公司以及所服務(wù)醫(yī)療單位的基本情況
B、介紹集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)章制度
C、根據(jù)所在部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
D、員工行為準(zhǔn)則培訓(xùn)
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A、合理性原則
B、適用性原則
C、系統(tǒng)性原則
D、實效性原則
A、本企業(yè)工齡不滿2年者,扣40%
B、本企業(yè)工齡滿2年不滿4年者,扣30%
C、本企業(yè)工齡滿4不滿6年者,扣20%
D、本企業(yè)工齡滿6不滿8年者,扣5%
A、公平性原則
B、科學(xué)性原則
C、競爭性原則
D、民主性原則
A、郵件形式
B、微信形式
C、手機(jī)短信形式
D、電話形式但無記錄
A、工作日和休息日加班按1:2的比例計算調(diào)休時間
B、國家法定的節(jié)假日加班按1:3的比例計算調(diào)休時間
C、員工每個月加班時間累計不得超過20小時
D、工作日和休息日加班按1:1的比例計算調(diào)休時間
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()