A、工資
B、社保
C、補(bǔ)貼
D、獎(jiǎng)勵(lì)
E、加班費(fèi)
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A、退貨
B、數(shù)量問題
C、質(zhì)量問題
D、索賠
A、物資采購指標(biāo)完成率
B、供應(yīng)商評審及物資供應(yīng)合同評審體系建立計(jì)劃完成率
C、發(fā)生采購異議的數(shù)量
D、退貨指標(biāo)
A、目標(biāo)和任務(wù)
B、方法和措施
C、經(jīng)費(fèi)和物資
D、時(shí)限和要求
A、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
B、建立特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員財(cái)務(wù)管理臺賬
C、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患的分級管理和隱患治理
D、職業(yè)健康管理
A、安全生產(chǎn)法律法規(guī)
B、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
C、規(guī)章制度
D、操作規(guī)程
E、資金報(bào)銷流程
F、安全培訓(xùn)計(jì)劃
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）