A、各職能部門
B、經(jīng)營(yíng)管理中心
C、財(cái)務(wù)中心
D、管理制度執(zhí)行情況
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A、醫(yī)療設(shè)備與器械銷售業(yè)務(wù)投標(biāo)前的預(yù)算
B、標(biāo)書制作
C、中標(biāo)后合同簽訂
D、售后服務(wù)維護(hù)工作
E、設(shè)備供應(yīng)商選定
F、設(shè)備參數(shù)分析
A、副總裁
B、財(cái)務(wù)中心
C、總裁辦公會(huì)
D、總裁
A、新項(xiàng)目中標(biāo)合同營(yíng)業(yè)額
B、新項(xiàng)目中標(biāo)當(dāng)年實(shí)際總收入
C、老項(xiàng)目重新中標(biāo)合同總收入
D、新項(xiàng)目中標(biāo)當(dāng)年實(shí)際營(yíng)業(yè)額
A、公立三甲醫(yī)院
B、床位在800張
C、利潤(rùn)率7%以上
D、利潤(rùn)率8%以上
A、人事
B、財(cái)務(wù)
C、質(zhì)量管理部門
D、總裁辦
最新試題
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）