A.該病房開(kāi)放床位數(shù)
B.該病房實(shí)際在院患者總數(shù)
C.一級(jí)患者人數(shù)
D.該病房患者總?cè)藬?shù)
E.占用床位數(shù)
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A.勞動(dòng)量
B.直接勞動(dòng)時(shí)間
C.間接勞動(dòng)時(shí)間
D.護(hù)理工作全過(guò)程耗時(shí)
E.平均護(hù)理時(shí)數(shù)
A.滿足患者護(hù)理需求原則
B.系統(tǒng)管理原則
C.合理結(jié)構(gòu)原則
D.優(yōu)化組合原則
E.經(jīng)濟(jì)效能原則
A.職務(wù)要求明確原則
B.責(zé)權(quán)利一致原則
C.優(yōu)化組合原則
D.公平競(jìng)爭(zhēng)原則
E.用人之長(zhǎng)原則
A.個(gè)案護(hù)理
B.功能制護(hù)理
C.小組護(hù)理
D.責(zé)任制護(hù)理
E.綜合護(hù)理
A.具有護(hù)理專業(yè)自身特點(diǎn)
B.是一種群體文化
C.護(hù)理管理者在實(shí)踐中創(chuàng)造的
D.共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則
E.物質(zhì)成果、精神成果的集中表現(xiàn)
A.易接受性
B.群眾性
C.針對(duì)性
D.獨(dú)特性
E.自覺(jué)性
A.組織樹(shù)
B.職位說(shuō)明書(shū)
C.組織手冊(cè)
D.組織結(jié)構(gòu)
E.組織分工
A.劃分業(yè)務(wù)工作
B.確定職責(zé)和權(quán)限
C.設(shè)計(jì)運(yùn)作方式
D.形成組織結(jié)構(gòu)
E.決定人員配置
A.排列順序
B.空間位置
C.利益關(guān)系
D.聚散狀態(tài)
E.聯(lián)系方式
A.為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
B.明確的職責(zé)
C.明確的隸屬關(guān)系
D.組織成員分工協(xié)作
E.組織成員興趣愛(ài)好一致
最新試題
造成患者明顯的人身?yè)p害等其他后果的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問(wèn)題的大原因,然后再?gòu)挠绊戀|(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
制訂劃時(shí)必須要有一定彈性()
護(hù)理人員分成若干小組,每組由一位管理能力和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的護(hù)士任組長(zhǎng),一組護(hù)士為一組患者提供護(hù)理服務(wù)()
由一名護(hù)理人員在其當(dāng)班期間承擔(dān)一名患者所需要的全部護(hù)理()
護(hù)理文化建設(shè)是系統(tǒng)工程,既要考慮共性要求,又要根據(jù)自身的實(shí)際情況()
造成患者輕度傷殘、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
護(hù)理組織文化應(yīng)容易被護(hù)理人員理解、認(rèn)同和接受()
由高級(jí)人才、中級(jí)人才和初級(jí)人才按適當(dāng)比例構(gòu)成,比例是"金字塔形"的是()
用來(lái)檢查質(zhì)量波動(dòng)是否處于控制狀態(tài)的畫(huà)有控制界限的目表是()