集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知，明確要求集團(tuán)公司主要管理基層單位人員配備。在集團(tuán)公司明文規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置總數(shù)范圍內(nèi)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整由各基層單位自主決定，結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

集團(tuán)公司規(guī)定，從2014年5月開始，停止礦區(qū)新產(chǎn)品、新設(shè)備的試用相關(guān)工作，具體恢復(fù)時(shí)間視集團(tuán)公司情況再定。

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。

2014年8月6日，集團(tuán)公司經(jīng)營考核專題會(huì)議強(qiáng)調(diào)，必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下半年新的政策規(guī)定對各單位進(jìn)行考核，任何部門、任何人不能開口子?？己私Y(jié)果要原汁原味、不加平衡地在每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核例會(huì)上通報(bào)，在網(wǎng)上進(jìn)行公開，確?？己斯_公平公正。

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門要加強(qiáng)組織、思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，著力打造服務(wù)型、效率型、誠實(shí)型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)峻的市場形勢不是一天兩天、三年兩年就能過去的，需要長時(shí)間面對，所以我們要了解市場、適應(yīng)市場、應(yīng)對市場，如果不增強(qiáng)市場意識，就無法在市場中生存。

越是困難時(shí)期，越要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，鼓舞廣大職工勇往直前的斗志和爭先創(chuàng)優(yōu)的干勁。

《淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見》明確提出，要轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能。對集團(tuán)總部實(shí)施功能改造，去政府化、去行政化。合理界定機(jī)關(guān)部門管理權(quán)限，更加突出宏觀控制和層級管理，推行部門權(quán)力清單公開制度，在清單以外一律不準(zhǔn)設(shè)置審批事項(xiàng)。

集團(tuán)公司年底對各單位計(jì)劃生育目標(biāo)管理進(jìn)行評比和抵押兌現(xiàn)。

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求，公司機(jī)關(guān)科級（含處室副總）及以下員工績效考核，由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)開展，結(jié)果報(bào)公司機(jī)關(guān)績效考核辦公室，績效考核結(jié)果與年度履職考核掛鉤。