A.要把團(tuán)隊目標(biāo)作為全體成員的目標(biāo)
B.團(tuán)隊中不應(yīng)該允許成員個人目標(biāo)的存在
C.要保持團(tuán)隊目標(biāo)對每個成員的吸引力，不斷營造積極向上的氣氛
D.引導(dǎo)團(tuán)隊成員經(jīng)常“聚焦”于團(tuán)隊目標(biāo)，不允許任何資源、時間、精力脫離團(tuán)隊目標(biāo)的情況出現(xiàn)
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A.科學(xué)發(fā)展觀
B.成員能力
C.法律法規(guī)
D.當(dāng)時當(dāng)?shù)鼐唧w情況
A.目標(biāo)一致性
B.利益共同性
C.需求互補性
D.感情相通性
A.用漸進(jìn)分析代替周全分析
B.積小變?yōu)榇笞?br />
C.穩(wěn)中求變
D.用量變代替質(zhì)變
最新試題
（）指的是團(tuán)隊管理的靈魂。
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)定明確的目標(biāo)，確定優(yōu)先順序，實行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
該案例旨在說明在團(tuán)隊建設(shè)中哪個方面非常重要？（）
團(tuán)隊決策的程序是（）。
設(shè)立團(tuán)隊目標(biāo)需要注意的問題包括（）。
團(tuán)隊決策的依據(jù)包括（）。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策，漸進(jìn)決策主要包括（）。
團(tuán)隊一詞在20世紀(jì)下半葉多指一種科研形式，是根據(jù)攻關(guān)課題的需要，打破原來行政組織的界限，以承擔(dān)課題的某一兩個專家為核心，重組需要的各個學(xué)科的有關(guān)專家，組成團(tuán)體進(jìn)行研究或發(fā)展工作。
（）決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。
從上述案例可以看出，A團(tuán)隊發(fā)展良好的原因不包括（）