A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)
B.進(jìn)入賣方成果庫,查找本企業(yè)要求的技術(shù)
C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道,明白所需技術(shù)
D.尋找法律援助,找律師事務(wù)所
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A.董事會
B.監(jiān)事會
C.經(jīng)理
D.工會
A.供需調(diào)劑
B.價格調(diào)節(jié)
C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)
D.配送與物流加工
A.紙和紙板品
B.木制容器
C.金屬容器
D.黏合劑
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價為500元,單位產(chǎn)品的變動成本為250元,總固定成本為600萬元。
根據(jù)盈虧平衡分析法,該企業(yè)若想盈利,可采取的對策是()。
A.適當(dāng)提高變動成本
B.降低總固定成本
C.增加產(chǎn)銷量
D.降低產(chǎn)品銷售價格
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價為500元,單位產(chǎn)品的變動成本為250元,總固定成本為600萬元。
該企業(yè)2012年若想盈利100萬元,則產(chǎn)銷量是()件。
A.12000
B.22500
C.14000
D.28000
最新試題
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺,那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺。
某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%,標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%,則這個項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為()
下列銷售物流成本構(gòu)成中,屬于運(yùn)輸成本的是()
M 公司還可以采用()估算普通股的資本成本率。
針對()狀態(tài),市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財(cái)務(wù)影響為()。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時,則該車間的生產(chǎn)能力為()件。
由于消費(fèi)者對某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。