張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。

預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。

市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。

為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。