單項(xiàng)選擇題

敏捷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開完Sprint計(jì)劃會(huì)議，目前正處于一個(gè)為期兩周的Sprint會(huì)議的第六天。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該集中精力做什么？（）

A.僅完成他們各自的任務(wù)
B.與Scrum大師討論上報(bào)問題
C.規(guī)劃詳細(xì)的結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)方案
D.隨著Sprint的進(jìn)展，資源完成任務(wù)

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在第三次迭代結(jié)束時(shí)，團(tuán)隊(duì)展示了最終用戶演示。最終用戶在每次產(chǎn)品演示之后，都反饋要求變更，現(xiàn)在更認(rèn)為敏捷流程有缺陷，應(yīng)該停止使用。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.讓最終用戶參與團(tuán)隊(duì)回顧會(huì)
B.為客戶提供敏捷原則方面的培訓(xùn)，讓團(tuán)隊(duì)繼續(xù)工作
C.要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人向最終客戶澄清期限
D.向最終用戶解釋項(xiàng)目如何符合他們的要求

單項(xiàng)選擇題

首席執(zhí)行官對(duì)敏捷技術(shù)不熟悉，擔(dān)心團(tuán)隊(duì)以敏捷作為借口，回避記錄關(guān)鍵需求、溝通進(jìn)度及制訂成本和進(jìn)度計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何向首席執(zhí)行官保證其方法是有效的？（）

A.提供每月進(jìn)度報(bào)告
B.向首席執(zhí)行官提供敏捷原始相關(guān)培訓(xùn)，并提供敏捷測(cè)量指標(biāo)
C.創(chuàng)建甘特圖，并將其提交給首席執(zhí)行官
D.建議首席執(zhí)行官與產(chǎn)品經(jīng)理談話，獲得有關(guān)進(jìn)度和當(dāng)前狀態(tài)的更新

敏捷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開完Sprint計(jì)劃會(huì)議，目前正處于一個(gè)為期兩周的Sprint會(huì)議的第六天。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該集中精力做什么？（）

你可能感興趣的試題

敏捷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開完Sprint計(jì)劃會(huì)議，目前正處于一個(gè)為期兩周的Sprint會(huì)議的第六天。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該集中精力做什么？（）