問答題

【案例分析題】

某縣行政中心主樓工程經(jīng)有關(guān)部門批準,由政府投資興建,該工程屬于縣重點建設(shè)工程。項目規(guī)模約為35000m2;地上12層、地下2層;總投資約3000萬元人民幣,建設(shè)地點位于該縣新政務(wù)區(qū)。建設(shè)單位通過公開招標的方式選定了一家具有施工總承包一級資質(zhì)的施。[企業(yè)為中標單位,并與其簽訂了工程總承包合同。為了保證該項目能按雙方的約定順利啟動實施,開工前,承包單位作了詳細的施工實施規(guī)劃,內(nèi)容包括:
(1)工程概況;(2)施工部署;
(3)施工項目組織構(gòu)架;(4)施工進度計劃;
(5)勞動力供應計劃;(6)施工準備工作計劃;
(7)施工平面圖;(8)技術(shù)組織措施計劃;
(9)文明施工及環(huán)境保護規(guī)劃;(10)項目通信管理;
(11)技術(shù)經(jīng)濟指標分析。

答案: (1)施工項目管理實施規(guī)劃是在開工前,由項目經(jīng)理主持編制的,旨在指導項目經(jīng)理實施階段管理的文件。兩者關(guān)系密切,實施規(guī)劃依...
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