某混凝土工程，計(jì)劃總工程量為5000m3，預(yù)算單價(jià)為600元/m3，計(jì)劃在6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開(kāi)工后，實(shí)際單價(jià)為650元/m3，施工至第4個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量4000m3,若運(yùn)用贏得值法分析，則至第三個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元。
A.-3
B.-2
C.2
D.3
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A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失
B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案
C.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證
D.研究合同條款，尋找索賠機(jī)會(huì)
A.工程變更文件
B.進(jìn)度報(bào)告
C.施工組織設(shè)計(jì)
D.分包合同
A.分部分項(xiàng)工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本綜合分析
A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
A.臺(tái)班單價(jià)
B.臺(tái)班數(shù)量
C.臺(tái)班保養(yǎng)費(fèi)
D.臺(tái)班質(zhì)量
最新試題
成本分析的方法有（）。
某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價(jià)720元／m3，損耗率4％。實(shí)際產(chǎn)量為550m3，單價(jià)730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了（）元。
關(guān)于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說(shuō)法，正確的有()。
某混凝土工程，計(jì)劃總工程量為5000m3，預(yù)算單價(jià)為600元/m3，計(jì)劃在6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開(kāi)工后，實(shí)際單價(jià)為650元/m3，施工至第4個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量4000m3,若運(yùn)用贏得值法分析，則至第三個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)支出的控制過(guò)程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機(jī)械的（）。
關(guān)于施工成本控制的步驟，即比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏和檢查的說(shuō)法，正確的是()。
單位工程竣工成本分析的主要內(nèi)容有()。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃2月份開(kāi)挖l60000m3，合同單價(jià)均為85元/m3。到2月底，經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開(kāi)挖土方l80000m3，實(shí)際單價(jià)為72元/m3，則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為()萬(wàn)元。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價(jià)為600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m33。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為()。
在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行的分析，目的有()。