科達公司2006年有關預算資料如下: (1)科達公司3~7月份的銷售收入分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元。每月銷售收入中,當月收到現(xiàn)金30%,下月收到現(xiàn)金70%。 (2)各月直接材料采購成本按下一個月銷售收入的60%計算。所購材料于當月支付現(xiàn)金50%,下月支付現(xiàn)金50%。 (3)科達公司4~6月份的制造費用分別為4000元、4500元、4200元。每月制造費用中包括折舊費1000元。 (4)科達公司4月份購置固定資產(chǎn),需要現(xiàn)金15000元。 (5)科達公司在現(xiàn)金不足時,向銀行借款(為1000的倍數(shù));在現(xiàn)金有多余時,歸還銀行存款(為1000的倍數(shù));借款在期初,還款在期末,借款年利率為12%。 (6)科達公司期末現(xiàn)金余額最低為6000元。其他資料見現(xiàn)金預算。 要求:根據(jù)以下資料,完成科達公司4~6月份現(xiàn)金預算(見表)的編制工作。
A產(chǎn)品的彈性預算了見下表
A.日常業(yè)務預算 B.特種決策預算 C.現(xiàn)金預算 D.人員培訓預算
最新試題
通貨膨脹的后果包括()
關于約當量法表述正確的是()
并購通常涉及的階段是()
影響財務杠桿的因素是()
與資金成本成反比的是()
趨勢預測法的優(yōu)點是()
在投資決策分析中使用的折現(xiàn)現(xiàn)金流量的原因有()
如果項目投資期不等,進行投資決策往往采用()
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股權自由現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型使用折現(xiàn)率的是()