A、手續(xù)
B、補充合同
C、中間檢查交接手續(xù)
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A、3
B、7
C、14
D、21
A、2
B、6
C、12
D、24
A、抗拉強度
B、抗折強度
C、抗壓強度
D、彎曲試驗
A、工程設計交底
B、施組內(nèi)容交底
C、腳手架支架交底
D、成品保護交底
A、施工總設計
B、單位工程施組
C、分部工程施組
D、分期工程施組
最新試題
魯班獎評選細則里明確魯班獎工程的整體水平茨從五個方面進行綜合評價,其中第一項“()”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實有效、編目規(guī)范,具有可追溯性。當復查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的,復查組不予推薦,并向評審委員會如實匯報。
根據(jù)《建設工程文件歸檔規(guī)范(附條文說明)(附2020局部修訂)》GB/T50328-2014,工程資料可分為工程準備階段文件(A 類)、()、施工文件(C 類)、竣工圖(D 類)、竣工驗收文件(E 類)5類。簡稱為工程文件。
設計變更通知單,必須由原設計人和設計單位負責人簽字并加蓋()方為有效。
分部工程質(zhì)量驗收施工單位自檢形成的資料有()。
資料員負責對工程文件資料進行()等工作的管理,項目經(jīng)理部資料管理,在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導,在合約資料業(yè)務上同時受公司合約部及資料部的領導和管理。
施工圖章應具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和()等基本內(nèi)容,編制單位、制圖人、審核人、技術負責人對竣工圖負責。
()在開工前組織相關管理部門協(xié)商資料控制總體思路,統(tǒng)一工程名稱、單位(子單位)工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。
UPVC塑料管用膠粘劑:取樣批量:()同一廠家和批號,抽取一組取樣數(shù)量。
勘察設計單位和個人違反有關法律法規(guī),由()依據(jù)法定職權進行行政執(zhí)法處理。
項目技術管理第八節(jié)技術資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、()、竣工驗收與備案文件9大板塊。