國際上許多競爭力極強(qiáng)的文化企業(yè)，都非常重視品牌的塑造。比如美國的雜志業(yè)，就特別注重自己的品牌塑造，打造特色和建立獨(dú)自的核心競爭力?！敦?cái)富》和《商業(yè)周刊》等雜志就把自己辦成了一個(gè)“全球媒體”的世界品牌。《財(cái)富論壇》影響深遠(yuǎn)，《福布斯》排行榜已悄然進(jìn)入了我們的經(jīng)濟(jì)生活。我國“人藝”的品牌效應(yīng)也值得稱道，成為“人藝”的一名成員是很多藝術(shù)院校畢業(yè)生的追求。

我國農(nóng)村文化資源豐富多彩、特色鮮明，是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)越條件，增強(qiáng)對文化資源的保護(hù)意識(shí)是由文化資源的特點(diǎn)決定的。一些歷史文化資源、民俗民風(fēng)文化資源等不會(huì)流失，如歷史建筑類文化資源，如果不被維護(hù)，就會(huì)被歲月所風(fēng)蝕；民俗民風(fēng)等文化資源如果不被傳承弘揚(yáng)，也不會(huì)斷代消失。

國外農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的營銷手段有（）。

農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的原則是（）

農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員形象策劃不必以組織總體發(fā)展戰(zhàn)略為中心。從業(yè)人員形象建設(shè)可以按照個(gè)人喜好和需求，可以脫離企業(yè)的經(jīng)營孤立的存在，從業(yè)人員形象的形成、發(fā)展和完善不必依附于、服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營活動(dòng)。

農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策略創(chuàng)新的方式包括（）。

非農(nóng)村文化遺產(chǎn)的載體是人而不是物，是活態(tài)的存在，因而會(huì)隨著傳承人和受眾的消失而銷聲匿跡，不像農(nóng)村文化遺產(chǎn)那樣可以長期存放，甚至可以以物化的形式保存在博物館中。比如古琴和昆曲。

在韓國，農(nóng)民家庭旅館被稱作“民泊”，意思是吃住在老百姓家里。農(nóng)民和漁民開辦家庭旅館是韓國政府特許的，每戶家庭旅館房間數(shù)目最多限定為7間，出租所得收入不用納稅。

在國內(nèi)，觀光農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)立時(shí)間晚，而且已經(jīng)很普及。

農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)品牌規(guī)劃的內(nèi)容（）。