多項(xiàng)選擇題與一般工商業(yè)企業(yè)相比,銀行提供的信貸產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)包括()。

A.公司信貸產(chǎn)品是無(wú)形的
B.公司信貸產(chǎn)品和銀行的全面運(yùn)作分不開
C.對(duì)于同一種類的公司信貸產(chǎn)品,不同銀行提供的服務(wù)質(zhì)量相同
D.公司信貸產(chǎn)品易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿
E.公司信貸產(chǎn)品是其服務(wù)項(xiàng)目的動(dòng)力引擎


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1.多項(xiàng)選擇題一般地,銀行制定一個(gè)較完整的公司信貸營(yíng)銷計(jì)劃應(yīng)包括的板塊有()等。

A.行動(dòng)方案
B.計(jì)劃概要
C.損益預(yù)算表
D.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析
E.營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略

2.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于銀行營(yíng)銷機(jī)構(gòu)組織形式的說(shuō)法中,正確的有()。

A.矩陣制的缺點(diǎn)是成員不固定,有臨時(shí)觀念
B.事業(yè)部制對(duì)具有獨(dú)立信貸產(chǎn)品市場(chǎng)的部門實(shí)行分權(quán)管理
C.事業(yè)部制保證了集中統(tǒng)一指揮,能發(fā)揮營(yíng)銷專家對(duì)公司信貸業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用
D.矩陣制是指在事業(yè)部制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)
E.事業(yè)部制的缺點(diǎn)是相對(duì)需要較多具有高素質(zhì)的專業(yè)人員來(lái)運(yùn)作,出現(xiàn)矛盾時(shí)銀行領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)起來(lái)比較困難

3.多項(xiàng)選擇題恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)定位可以()。

A.使細(xì)分市場(chǎng)更明確
B.使銀行及其產(chǎn)品為更多客戶認(rèn)同接受
C.占據(jù)市場(chǎng)空位
D.面面俱到
E.使銀行充分利用自身優(yōu)勢(shì),攻擊對(duì)手弱點(diǎn)

4.單項(xiàng)選擇題銀行營(yíng)銷組織的主要職能不包括()。

A.組織設(shè)計(jì)
B.人員配備
C.組織運(yùn)行
D.會(huì)計(jì)核算

5.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)不屬于客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容的是()。

A.為客戶服務(wù)
B.風(fēng)險(xiǎn)防范
C.營(yíng)銷控制
D.刺激市場(chǎng)需求

最新試題

在產(chǎn)品生命周期的不同階段,產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、盈利情況等都是不一樣的,銀行有必要在信貸產(chǎn)品不同的生命周期階段采取不同的營(yíng)銷策略。()

題型:判斷題

銀行內(nèi)部資源分析中的“財(cái)務(wù)實(shí)力”主要分析銀行目前所具有的各種物質(zhì)支持能否滿足未來(lái)營(yíng)銷活動(dòng)的需要。()

題型:判斷題

下列關(guān)于商業(yè)銀行產(chǎn)品組合策略的說(shuō)法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

對(duì)銀行產(chǎn)品定價(jià)唯一的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的轉(zhuǎn)化。()

題型:判斷題

產(chǎn)品組合一般通過(guò)以下標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量()。

題型:多項(xiàng)選擇題

銀行內(nèi)部資源分析就是將銀行已有資源與營(yíng)銷需求相比較,確定自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。()

題型:判斷題

銀行內(nèi)部資源分析中的"財(cái)務(wù)實(shí)力"主要分析銀行目前所具有的各種物質(zhì)支持能否滿足未來(lái)營(yíng)銷活動(dòng)的需要。()

題型:判斷題

在成本加成定價(jià)法中,貸款利率的組成部分包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

商業(yè)銀行公司貸款定價(jià)原則包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

商業(yè)銀行每條產(chǎn)品線擁有的產(chǎn)品項(xiàng)目越多,其產(chǎn)品組合的寬度越大。()

題型:判斷題