A.組織項(xiàng)目管理班子
B.調(diào)整工程承包合同
C.修改設(shè)計(jì)文件
D.指揮工程項(xiàng)目施工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
E.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
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A.比較工程內(nèi)容應(yīng)對(duì)應(yīng)一致
B.比較是定性的分析
C.比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告
D.比較發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)必須采取相應(yīng)的糾偏措施E.比較發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)必須調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)
A.施工單位信息管理混亂
B.業(yè)主方信息交流不暢
C.設(shè)計(jì)方信息反饋不及對(duì)
D.施工方信息管理方法落后
A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
B.編著施工組織設(shè)計(jì)
C.定期向委托人報(bào)告監(jiān)理工作
D.確定施工分包人
A.中標(biāo)通知書(shū)應(yīng)優(yōu)于投標(biāo)書(shū)
B.合同標(biāo)準(zhǔn)條件應(yīng)優(yōu)先于合同專用條件
C.合同專用條件應(yīng)優(yōu)先于合同協(xié)議書(shū)
D.合同專用條件應(yīng)優(yōu)先于合同補(bǔ)充文件
A.可用于時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程
B.必須等所有施工圖完成才能開(kāi)始施工
C.可以通過(guò)分段施工縮短工期
D.承包商的風(fēng)險(xiǎn)很小
最新試題
已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m3。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T 19000--2016，關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。
施工企業(yè)在項(xiàng)目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由（）主持制定。
施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項(xiàng)目管理范疇的是（）。
下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬(wàn)元，預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬(wàn)元，按照合同付款條件規(guī)定：超過(guò)起扣點(diǎn)之后的工程量?jī)r(jià)款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬(wàn)元，本月施工計(jì)量的工程量?jī)r(jià)款為200萬(wàn)元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬(wàn)元。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進(jìn)度控制，下列說(shuō)法正確的是（）。
以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象和以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額分別是（）。
已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時(shí)問(wèn)為3天，則該工作最遲開(kāi)始時(shí)間為（）天。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013，招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。