問答題請解釋決策樹的含義,以及如何運用于決策過程。

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請列舉時間序列的四個主要特征。

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請解釋將標(biāo)桿分析法引入決策程序中可能帶來的益處。

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假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品,其計劃年度內(nèi)的預(yù)計銷售量為5000件,單位銷售價格為50元,單位變動成本為20元,固定成本為60000元?,F(xiàn)設(shè)該產(chǎn)品單位銷售價格、銷售量、單位變動成本和固定成本分別增長20%。要求:⑴計算有關(guān)因素變動對該產(chǎn)品損益平衡點的影響;⑵計算有關(guān)因素變動對利潤的敏感系數(shù)。

題型:問答題

請解釋決策樹的含義,以及如何運用于決策過程。

題型:問答題

某報刊零售商經(jīng)銷某種財經(jīng)月刊,該刊物的購進(jìn)價格為每份6元,零售價格為每份10元。這種財經(jīng)刊物的銷售周期一般為2個月,如果從該刊物出版發(fā)行日起2個月內(nèi)銷售不出去,一般將不會再有人問津,剩余的刊物也就不再有價值。為了能夠較準(zhǔn)確地確定出該刊物的購進(jìn)數(shù)量,該報刊零售商對過去此類刊物的銷售量資料進(jìn)行了整理,得出了每期刊物銷售量的頻率分布如下表所示:試根據(jù)上述資料,使用先驗概率型決策方法,幫助該報刊零售商作出每期應(yīng)購進(jìn)多少份該刊物的最佳解決方案。

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標(biāo)桿管理中收集數(shù)據(jù)的方法有哪些?

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請解釋動態(tài)平均數(shù)方法如何用于確定發(fā)展趨勢。

題型:問答題

假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單位銷售價格為40元,單位變動成本為25元,固定成本總額為30000元,預(yù)計可實現(xiàn)銷售量為3000件。要求:⑴計算該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益及相關(guān)指標(biāo);⑵計算該產(chǎn)品的損益平衡點及保本作業(yè)率;⑶計算該產(chǎn)品安全邊際及安全邊際率;⑷計算該產(chǎn)品預(yù)計可實現(xiàn)的利潤。

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