你可能感興趣的試題

某公司已中標(biāo)某道路工程，中標(biāo)價(jià)18500萬元，合同工期100天。雙方按照《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了合同。經(jīng)項(xiàng)目成本預(yù)測，設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)成本17525萬元，其中直接成本17015萬元，間接成本510萬元。在實(shí)施中發(fā)生了如下事件：
事件1：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行了分析，并落實(shí)到班組和個(gè)人，成立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行目標(biāo)成本的分析和控制，目標(biāo)成本分析的內(nèi)容有施工產(chǎn)值、耗用材料兩項(xiàng)內(nèi)容。
事件2：施工前，項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后開始施工。
事件3：工地使用的鋼材為建設(shè)單位提供，施工單位認(rèn)為應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)，便直接應(yīng)用于工程中。
事件4：合同履行到50天時(shí)，監(jiān)理工程師下達(dá)了工程變更令，造成施工單位費(fèi)用增加12萬元。工程竣工驗(yàn)收完成后，施工單位向監(jiān)理工程師提出一項(xiàng)索賠報(bào)告，提出增加工程變更費(fèi)用12萬元的申請(qǐng)。實(shí)際工期為101天。
問題：
1、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行的目標(biāo)成本分析的內(nèi)容是否完善?說明理由。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計(jì)審批程序是否符合規(guī)定?如不符合，請(qǐng)指出正確做法。
3、事件3中，施工單位的做法是否正確?說明理由。
4、事件4中，施工單位的索賠請(qǐng)求能否得到批準(zhǔn)?說明理由。