A.請求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人延長本次迭代的時(shí)間
B.重新規(guī)劃沖刺待辦事項(xiàng)列表，優(yōu)先處理不受影響的任務(wù)
C.暫停當(dāng)前迭代，直到所有依賴項(xiàng)都可用為止
D.將未完成的工作直接轉(zhuǎn)移到下一個(gè)迭代
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資源平衡
B.關(guān)鍵路徑法
C.前導(dǎo)圖法
D.計(jì)劃評審技術(shù)
A.項(xiàng)目中的主要可交付成果
B.可以由一個(gè)人完成的最小任務(wù)單位
C.為了便于管理和控制而劃分的工作單元
D.整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)需要完成的所有任務(wù)列表
A.明確的需求
B.充足的資源
C.良好的溝通
D.項(xiàng)目經(jīng)理的技能
A.立即與該干系人進(jìn)行一對一的溝通
B.更新干系人登記冊，并制定一份詳細(xì)的溝通管理計(jì)劃
C.忽略此干系人的需求，因?yàn)樽畛醯臏贤ㄓ?jì)劃已經(jīng)足夠全面
D.等待該干系人主動(dòng)聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理獲取信息
A.檢查
B.審計(jì)
C.質(zhì)量管理系統(tǒng)
D.合同談判
最新試題
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？