單項(xiàng)選擇題Howard公司生產(chǎn)和銷售棉加工設(shè)備的備品備件。對(duì)于公司的生產(chǎn)經(jīng)理,以下哪項(xiàng)成本差異是最不可控的?()

A.變動(dòng)費(fèi)用耗費(fèi)差異
B.人工效率差異
C.材料用量差異
D.固定費(fèi)用產(chǎn)量差異


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2.單項(xiàng)選擇題某公司不利的固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異為$10000,這一差異最有可能的原因是什么?()

A.生產(chǎn)管理人員的薪給超出計(jì)劃
B.生產(chǎn)管理人員的薪給比計(jì)劃的要少
C.產(chǎn)量超出計(jì)劃
D.產(chǎn)量比計(jì)劃的要少

3.單項(xiàng)選擇題Happy Time公司對(duì)其所屬的分權(quán)化分部采用了分部報(bào)告形式。公司有幾種產(chǎn)品從一個(gè)分部轉(zhuǎn)移到其他各分部。該公司想激勵(lì)銷售分部的經(jīng)理,提高其效率。在下述各種方法中,制定轉(zhuǎn)移價(jià)格的最好方法是什么?()

A.以實(shí)際成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
B.以預(yù)算的成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
C.以實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
D.以市價(jià)為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格

5.單項(xiàng)選擇題某公司ROI=15%,以下哪種情況ROI增長最多?()

A.銷售利潤率為16%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.1
B.銷售利潤率為18%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.3
C.銷售利潤率為15%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1
D.銷售利潤率為10%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.5

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以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()

題型:單項(xiàng)選擇題

一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

管理者用來識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()

題型:單項(xiàng)選擇題

兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評(píng)估()。

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)于完全競爭市場而言,消費(fèi)者()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。

題型:單項(xiàng)選擇題