A.年度計(jì)劃控制
B.盈利能力控觸
C.效率控制
D.戰(zhàn)略控制
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A.制訂洽談?dòng)?jì)劃
B.建立洽談關(guān)系
C.達(dá)成洽談協(xié)議
D.履行洽談協(xié)議
A.降低賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),減少壞賬損失
B.降低DSO,加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)
C.追收欠款
D.對(duì)閑散基金進(jìn)行投資
A.渠道長(zhǎng)度
B.渠道寬度
C.渠道廣度
D.渠道系統(tǒng)
A.企業(yè)所提供服務(wù)與產(chǎn)品的質(zhì)量
B.企業(yè)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的宣傳
C.客戶(hù)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的預(yù)期同其實(shí)際感知的服務(wù)水平的對(duì)比
D.服務(wù)的環(huán)境和提供服務(wù)的人員素質(zhì)
A.市場(chǎng)占有率
B.市場(chǎng)增長(zhǎng)率
C.客戶(hù)占有率
D.銷(xiāo)售利潤(rùn)率
最新試題
請(qǐng)結(jié)合邁克爾·E·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論分析李維斯80年代初期經(jīng)營(yíng)失敗的原因。
李維斯公司最終采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是什么?它的具體做法是什么?
分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略的特征包括()。
如果企業(yè)擬采用戰(zhàn)略聯(lián)盟,則需明確的問(wèn)題有()。
結(jié)合這個(gè)案例談?wù)勂髽I(yè)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)一般要經(jīng)過(guò)幾個(gè)步驟。
制定市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟從()開(kāi)始。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織建立時(shí)應(yīng)考慮的最主要的因素是()。
為了搞好(),管理層應(yīng)該注意做好每一銷(xiāo)售額的陳列成本、贈(zèng)券收回的百分比等統(tǒng)計(jì)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的第一部分應(yīng)是()。
隨著企業(yè)面臨的環(huán)境日趨復(fù)雜和多變,銷(xiāo)售人員戰(zhàn)略規(guī)劃越來(lái)越顯示出巨大的作用。這種作用不包括()。