培訓(xùn)需求的評估包括人員分析、任務(wù)分析、組織分析,任務(wù)分析包括4個(gè)步驟,其正確的順序應(yīng)為()。 ①確保任務(wù)基本清單的可靠性和有效性 ②明確勝任各項(xiàng)任務(wù)所需的知識、技術(shù)或能力 ③列出工作崗位所需執(zhí)行的各項(xiàng)任務(wù)的基本清單 ④選擇待分析的工作崗位
A.①②④③ B.③①②④ C.④③①② D.①②③④
A.參與設(shè)計(jì)最合適特定職位的特定工作職責(zé)的績效評價(jià)計(jì)劃 B.考慮實(shí)施一項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃 C.使用評價(jià)結(jié)果準(zhǔn)確地確定員工薪酬 D.審查管理者制定的最終的分配計(jì)劃
A.偏見誤差 B.對比誤差 C.集中趨勢誤差 D.嚴(yán)格化誤差