下面（）不屬于以人為基礎的系統(tǒng)分析方法。

準確性最高的是基于企業(yè)實際數(shù)據(jù)方法推導的任職資格。

以職位評價和薪酬為導向的培訓，培訓周期一般是（）。

下面屬于外部專家的是（）。

分解關鍵成果領域，我們經常用什么方法？（）

斯科特通過對工作中影響報酬的要素進行研究后，提出了工作等級劃分的方法，并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。

排列法按相對價值大小排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。

部門責任描述是在一定的標準下描述部門的基本情況。

崗位排序法是一種簡易的崗位價值評估方法，適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。

分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。