A.等級
B.實(shí)用性
C.權(quán)重
D.有效性
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A.500點(diǎn)
B.600點(diǎn)
C.650點(diǎn)
D.700點(diǎn)
A.工作設(shè)計(jì)是將任務(wù)組合成一套完整的工作方案,重新確定工作的內(nèi)容和流程安排的一系列操作
B.有效的工作設(shè)計(jì)能夠?yàn)閱T工自身能力的發(fā)揮和自我價值的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件
C.工作設(shè)計(jì)的目的之一是使工作更加人性化,進(jìn)而達(dá)到激勵的效果
D.最初,工作設(shè)計(jì)幾乎是工作專門化或工作簡單化的同義語
E.一般情況下,工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容是不包括工作關(guān)系的
最新試題
工作日志不屬于觀察法的類型。
勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
要素計(jì)點(diǎn)法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對員工個人的作用。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
工作識別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。