A.生產(chǎn)進(jìn)度控制
B.在制品控制
C.人員控制
D.生產(chǎn)調(diào)度
E.設(shè)備控制
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A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.全程控制方式
A.類(lèi)比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
E.德?tīng)柗品?/p>
A.保證產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化
B.保證生產(chǎn)過(guò)程協(xié)調(diào)地進(jìn)行
C.保證以最少的人力完成生產(chǎn)任務(wù)
D.保證以最少物力完成生產(chǎn)任務(wù)
E.保證產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)編制
A.連鎖計(jì)算法
B.成品定額法
C.累計(jì)編號(hào)法
D.延期法
E.生產(chǎn)周期法
A.生產(chǎn)間隔期
B.在制品定額
C.生產(chǎn)周期
D.批量
E.生產(chǎn)提前期
最新試題
生產(chǎn)控制的核心是()。
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
某摩托車(chē)企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
庫(kù)存管理成本包括()
生產(chǎn)控制的目的主要有()
準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)基地。
物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()