有魚竿是長遠(yuǎn)的，學(xué)會(huì)制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。

當(dāng)損益分歧點(diǎn)比率低于（）時(shí)，是較理想的。

策劃就是為了樹立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒有關(guān)系。

資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會(huì)議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。

人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。

企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機(jī)會(huì)，進(jìn)而在規(guī)劃市場組合時(shí)具有較大的主動(dòng)性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場，有助于建立公司形象。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。

“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。

一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個(gè)特征。