單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在與關(guān)鍵干系人召開的集體會議中收集到第一輪需求。但是其中一名項(xiàng)目干系人掌控了談話,項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)心未充分識別所有需求。若要確保通過一種公正方式充分準(zhǔn)確記錄,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取下列哪一項(xiàng)措施?()

A.再召開一次會議,將發(fā)言的干系人排除在外
B.向所有項(xiàng)目干系人提供一個(gè)匿名溝通渠道,以便他們提供反饋
C.將需求不完整的潛在風(fēng)險(xiǎn)記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊中
D.允許實(shí)施整體變更控制過程,來收集未來的需求變更


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2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須解決一個(gè)制造問題。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接下來應(yīng)該怎么做?()

A.定義問題、產(chǎn)生解決方案并向管理層建議解決方案
B.對這個(gè)問題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴、產(chǎn)生解決方案并讓項(xiàng)目經(jīng)理決策
C.向高級經(jīng)理提供有關(guān)制造問題的詳情并讓他們決策
D.為項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,提交給管理層

3.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)弱矩陣組織中,誰負(fù)責(zé)管理預(yù)期將有多個(gè)變更單的施工項(xiàng)目預(yù)算?()

A.承包商
B.項(xiàng)目管理辦公室
C.職能經(jīng)理
D.項(xiàng)目經(jīng)理

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目過程中可能發(fā)生哪三種質(zhì)量成本類型?()

A.預(yù)防成本、評價(jià)成本和失敗成本
B.環(huán)境成本、評價(jià)成本和預(yù)防成本
C.評價(jià)成本、人工成本和預(yù)防成本
D.干系人成本、預(yù)防成本和人工成本

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。

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項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()

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項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

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在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

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在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

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以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項(xiàng)選擇題