單項選擇題在項目的收尾階段,最多的矛盾來自于以下哪方面:()
A.進度問題
B.費用超支
C.技術問題
D.工作界面
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1.單項選擇題以下選項中,哪些不是項目溝通的障礙:()
A.由于低報酬產(chǎn)生的敵對態(tài)度
B.由技術語言導致的困難
C.固定總價合同中的確定損失額
D.缺乏清晰的溝通渠道
2.單項選擇題以下選項中哪項不是開工會議的目標:()
A.建立工作關系和溝通渠道
B.審查項目計劃
C.建立個人和團隊的責任
D.討論有關合同的具體法律問題
3.單項選擇題項目經(jīng)理使成員工作地點相隔較遠的團隊發(fā)揮最佳工作效率的重要方式是:()
A.建立信任
B.建立獎勵和業(yè)績認可制度
C.爭取獲得其它工作地點的職能經(jīng)理的支持
D.項目經(jīng)理運用權力控制項目的所有方面
4.單項選擇題新項目似乎具有高層級風險因素和環(huán)境制約因素。盡管其他項目經(jīng)理提出了警告,一位項目經(jīng)理仍然決定管理該項目。項目經(jīng)理應該將項目的高風險性質(zhì)記錄在哪里?()
A.項目章程
B.相關方參與計劃
C.問題日志
D.項目管理計劃
5.單項選擇題兩個術語——強矩陣和弱矩陣用于描述項目組織結(jié)構時,指的是:()
A.組織實現(xiàn)其目標的能力
B.項目團隊成員彼此之間以及與項目經(jīng)理之間的有形距離
C.項目經(jīng)理對項目團隊資源的控制權力的大小
D.團隊成員之間的關系緊密程度
最新試題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
題型:多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
題型:多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
題型:多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
題型:多項選擇題
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
題型:多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
題型:多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
題型:多項選擇題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
題型:多項選擇題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
題型:多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
題型:多項選擇題