單項選擇題新項目經(jīng)理管理一個涉及機(jī)械采購的項目。一名同事曾經(jīng)在類似項目上同一個供應(yīng)商合作過,而該類似項目發(fā)生了一個重大問題,延遲了機(jī)械交付。項目經(jīng)理與該同事會面詢問該供應(yīng)商有關(guān)問題。項目經(jīng)理執(zhí)行的是哪項活動?()

A.規(guī)劃采購
B.規(guī)劃風(fēng)險管理
C.列出供應(yīng)商清單
D.規(guī)劃進(jìn)度


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1.單項選擇題項目團(tuán)隊正在評估促銷活動應(yīng)外包還是應(yīng)在內(nèi)部進(jìn)行。項目團(tuán)隊實施的是哪一個過程?()

A.產(chǎn)品分析
B.規(guī)劃溝通管理
C.產(chǎn)生可選方案
D.規(guī)劃采購管理

2.單項選擇題項目經(jīng)理提交最終項目報告,其中總結(jié)了所有可交付成果均已得到滿足。一名高級項目干系人卻不同意這份報告。項目經(jīng)理人應(yīng)該怎么做?()

A.查看項目范圍說明書
B.更新工作分解結(jié)構(gòu)WBS
C.完善驗收標(biāo)準(zhǔn)
D.與項目團(tuán)隊開會,討論下一步工作

5.單項選擇題由于專家對項目需求的意見不一致項目現(xiàn)在存在落后于進(jìn)度的風(fēng)險。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.將問題上報給項目發(fā)起人
B.安排一次會議,審查項目范圍
C.提交變更請求
D.妥協(xié),同時關(guān)注項目目標(biāo)

最新試題

在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項選擇題