A.指示團(tuán)隊(duì)成員盡快發(fā)送所需的信息。 B.遵守溝通管理計(jì)劃并指示團(tuán)隊(duì)成員不要回復(fù)。 C.發(fā)送必要的信息并詢問首席財(cái)務(wù)官是否應(yīng)修改溝通管理計(jì)劃。 D.向高級管理團(tuán)隊(duì)發(fā)送電子郵件,要求他們不要直接聯(lián)系團(tuán)隊(duì)成員。
A.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)商承諾長時(shí)間工作,并快速跟進(jìn)該項(xiàng)目 B.與首席執(zhí)行官會面,并強(qiáng)調(diào)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) C.修改項(xiàng)目章程以適應(yīng)首席執(zhí)行官的期望。 D.將首席執(zhí)行官的假設(shè)條件更新到假設(shè)日志中
A.召開經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會議。 B.在結(jié)束項(xiàng)目之前花完剩余的預(yù)算。 C.獲得客戶的交付驗(yàn)收。 D.與該團(tuán)隊(duì)一起召開收尾會議。