單項選擇題

在項目啟動期間，項目經(jīng)理A意識到該項目與其他項目互相依存、息息相關(guān)。項目經(jīng)理A嘗試更改這些相關(guān)的其他項目的計劃。但其他項目的項目經(jīng)理認為項目經(jīng)理A超越界限。項目經(jīng)理需要重新查閱哪一份文件？（）

A.范圍管理計劃
B.工作說明書（SOW）
C.組織過程資產(chǎn)
D.項目章程

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單項選擇題

一名新項目發(fā)起人接管一個處于執(zhí)行階段的項目，項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理停止批準項目資源時間表。相反，發(fā)起人將該任務(wù)分配給另一名團隊成員。若要重新確立控制權(quán)，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.組織與項目發(fā)起人召開會議，確定新的批準流程
B.遵循新項目發(fā)起人的指標，將任務(wù)委托給團隊成員
C.讓項目發(fā)起人參考人力資源管理計劃
D.讓項目發(fā)起人參考項目章程中提供的職權(quán)

單項選擇題

在一個施工項目中途，外包施工工人因為工資方面的糾紛罷工，這將影響項目進度。項目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪一項來評估這些情況下的項目進度計劃可行性？（）

A.假設(shè)情景分析
B.參數(shù)估算
C.賣方投標分析
D.類比估算