多項(xiàng)選擇題電子商務(wù)和社交媒體的迅速崛起,使消費(fèi)者的消費(fèi)方式呈現(xiàn)出了()的趨勢(shì)。

A.智能
B.互聯(lián)
C.分離
D.計(jì)劃
E.自主


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1.多項(xiàng)選擇題創(chuàng)新融合將成為零售業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨,在創(chuàng)新方面包括()。

A.技術(shù)創(chuàng)新
B.商業(yè)模式創(chuàng)新
C.渠道創(chuàng)新
D.集成創(chuàng)新
E.價(jià)格創(chuàng)新

2.多項(xiàng)選擇題信息化助推拓展新的業(yè)態(tài)主要體現(xiàn)在()。

A.平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的影響力日盛
B.計(jì)算機(jī)后臺(tái)操作
C.傳統(tǒng)的企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)
D.計(jì)算機(jī)配置越來越高
E.供應(yīng)鏈的集合促進(jìn)融合

3.單項(xiàng)選擇題物流新技術(shù)應(yīng)用、新的模式創(chuàng)新主要也在末端的()這段。

A.村鎮(zhèn)配送
B.城市配送
C.山區(qū)配送
D.航空配送

4.單項(xiàng)選擇題華潤(rùn)萬(wàn)家整合樂購(gòu)的案例的類型是()。

A.杠桿收購(gòu)
B.現(xiàn)金收購(gòu)
C.內(nèi)資反購(gòu)?fù)赓Y
D.實(shí)體店與線上電商并購(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題三級(jí)配送體系框架包括分撥中心,配送中心和()。

A.運(yùn)輸中心
B.控制中心
C.網(wǎng)址選擇
D.末端網(wǎng)店

最新試題

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具,以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。

題型:判斷題

合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。

題型:判斷題

審計(jì)工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。

題型:判斷題

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),對(duì)未來情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。

題型:判斷題

資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄,應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計(jì)其內(nèi)容。

題型:判斷題

初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。

題型:判斷題

某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬(wàn)元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元,同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬(wàn),并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅申報(bào)處理如下:某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬(wàn)元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元,同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬(wàn),并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅如何申報(bào)。

題型:判斷題

為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。

題型:判斷題

審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。

題型:判斷題