【案例分析題】某百貨股份有限公司（簡(jiǎn)稱甲公司）是經(jīng)某市政府報(bào)經(jīng)河北省政府批準(zhǔn)設(shè)立的股份有限公司。2000年3月，甲公司從某機(jī)械廠（簡(jiǎn)稱乙廠）購(gòu)得一批鋼精鍋，共計(jì)價(jià)款5．6萬(wàn)元，雙方約定2000年的3月30日前用托收承付的方式支付。當(dāng)乙廠把貨物運(yùn)到甲公司以后，按約定的期限要求甲公司付款時(shí)，發(fā)現(xiàn)甲公司經(jīng)營(yíng)幾個(gè)月以來(lái)，因管理不善，虧損嚴(yán)重，外債較多，已無(wú)力償還貨款，而甲公司的幾個(gè)股東均為當(dāng)?shù)赜忻钠髽I(yè)，經(jīng)營(yíng)狀況良好。于是，乙廠將甲公司的股東之一——某房地產(chǎn)開發(fā)公司告上法庭，要求房地產(chǎn)公司償還鋼精鍋的貨款。公司股東對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)何種責(zé)任？為什么？