A.提高未來費(fèi)用配置管理水平
B.優(yōu)化經(jīng)濟(jì)資本配置結(jié)構(gòu)
C.提高未來費(fèi)用決策管理水平
D.促進(jìn)費(fèi)用投入產(chǎn)出效率提高
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A.預(yù)算執(zhí)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
B.預(yù)算管理工作評(píng)價(jià)
C.預(yù)算準(zhǔn)確性評(píng)價(jià)
D.預(yù)算有效性評(píng)價(jià)
A.一級(jí)分行
B.二級(jí)分行
C.支行
D.各級(jí)行
A.財(cái)務(wù)授權(quán)
B.資源配置
C.薪酬分配
D.信貸授權(quán)
A.開支報(bào)賬部門
B.財(cái)務(wù)審核部門
C.內(nèi)控合規(guī)部門
D.審計(jì)監(jiān)督部門
A.確定決策目標(biāo)
B.收集信息
C.提出備選方案
D.評(píng)估方案
最新試題
屬于現(xiàn)金等價(jià)物的項(xiàng)目是（）
以下有關(guān)毛利率的表述，正確的是（）
乙公司本年支付現(xiàn)金取得一項(xiàng)固定資產(chǎn)，其中買價(jià)40萬元、安裝費(fèi)5萬元；處置一項(xiàng)賬面價(jià)值10萬元的固定資產(chǎn)并確認(rèn)資產(chǎn)處置損失2萬元。與固定資產(chǎn)相關(guān)的投資活動(dòng)現(xiàn)金流量包括（）
某小型運(yùn)輸公司期末調(diào)整前的“預(yù)付賬款”賬戶余額2500元為預(yù)付的保險(xiǎn)費(fèi)，經(jīng)分析可知，期末還有尚未到期的保險(xiǎn)費(fèi)1000元，則期末調(diào)整分錄為（）
企業(yè)的流動(dòng)比率較低，下列結(jié)論成立的是（）
企業(yè)年末速動(dòng)比率為0.8，提高該比率的方式包括（）
在結(jié)構(gòu)分析中，負(fù)債百分比以（）為基數(shù)。
比率分析的局限一般包括（）
公司本年末報(bào)告了以下數(shù)據(jù)：銷售凈額194000元，期末商品存貨16400元，期初商品存貨17200元，當(dāng)期采購商品的購買價(jià)款59400元，取得現(xiàn)金折扣3000元，發(fā)生購貨退回和折讓1100元，承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)600元，則本年商品銷售成本為（）
企業(yè)本年?duì)I業(yè)收入4000萬元，凈利潤(rùn)420萬元，稅后利息費(fèi)用80萬元，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.5，企業(yè)的資產(chǎn)報(bào)酬率為（）