組織如何看待它的人力資源，人力資源在組織成功中的作用以及如何對待和管理人力資源稱為（）。

戰(zhàn)略性是戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)特征，強調(diào)人力資源管理所有活動的開展皆“聚焦"于實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標。

20世紀60年代，管理學家兼心理學家愛德華?洛克教授提出了（）。

并非所有的人力資源開發(fā)活動，都有開發(fā)主體、開發(fā)客體、開發(fā)對象、開發(fā)方式、開發(fā)手段等要素。

對于少數(shù)組織來說，變革才是其生存之道。

下列哪個不是依據(jù)觀察對象的工作周期劃分的（）。

在進行績效考核時，與主管領導關系好的員工往往被認為具有較強的溝通能力，這種現(xiàn)象屬于“暈輪效應”。

在行為科學發(fā)展階段，產(chǎn)生了許多影響較大的理論，以下屬于這一時的理論有（）。

員工培訓以人為中心，目的是傳授知識，提高員工的一般文化水平和社會道德水平。

關于人力資本理論的核心表述正確的是（）。