發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時，工會有權(quán)向企業(yè)（），組織職工撤離危險現(xiàn)場，企業(yè)必須及時作出處理決定。

工會小組勞動保護(hù)檢查員是本班組職工勞動安全衛(wèi)生權(quán)益的維護(hù)者，工會小組勞動保護(hù)檢查員經(jīng)（）產(chǎn)生。

在建設(shè)“職工小家”的工作中，應(yīng)抓好以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：（），抓好組織建設(shè)，嚴(yán)格考核驗收。

工會要堅決維護(hù)職工合法權(quán)益，把（）作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，要發(fā)揮好協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的作用，建全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，及時正確處理勞動關(guān)系矛盾。

工會生活保障工作有（）、勞動工資、生活福利和社會保險四項工作內(nèi)容。

大型企業(yè)、事業(yè)單位的工會委員會，根據(jù)工作需要，經(jīng)（）批準(zhǔn)，可以設(shè)立常務(wù)委員會。

工會必須密切聯(lián)系職工，（）職工的意見和要求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。

班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組管理是班組建設(shè)的重要內(nèi)容，通過（），提高班組的管理水平。

工會送溫暖工程和困難職工幫扶中心是（）的兩個重要平臺和載體。

工會參與勞動安全衛(wèi)生管理主要是以（）的方式進(jìn)行。