A.供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干唐愤M(jìn)入消費(fèi)者手中之前企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系
B.供應(yīng)與需求是不可分割的兩部分，可把供應(yīng)鏈與需求鏈的概念結(jié)合起來統(tǒng)稱“供需鏈”
C.供應(yīng)鏈就是原材料的供應(yīng)渠道
D.供應(yīng)鏈涵蓋著從原材料的供應(yīng)商經(jīng)過開發(fā)、加工、生產(chǎn)、批發(fā)、零售等過程到達(dá)用戶之間有關(guān)最終產(chǎn)品或服務(wù)的形成和交付的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)
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A.動(dòng)態(tài)系統(tǒng)
B.固定系統(tǒng)
C.獨(dú)立系統(tǒng)
D.復(fù)雜系統(tǒng)
A.競爭關(guān)系
B.渠道關(guān)系
C.雙贏關(guān)系
D.價(jià)格驅(qū)動(dòng)關(guān)系
最新試題
庫存不會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為（）。
減少庫存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。
信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候，使用時(shí)間材料類型的合同。
采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。
對(duì)于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。