供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時間。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒。

供應(yīng)鏈可造就競爭力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。

某電器門店每周大約銷售2個單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個單位，由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。

常見的采購人員評價(jià)系統(tǒng)有（）

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時撤銷。

采購人員崗位輪換的原則有（）

計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。