單項(xiàng)選擇題一項(xiàng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目變更將需要一名IT部門(mén)的專(zhuān)用資源。該資源的經(jīng)理沒(méi)有空提供批準(zhǔn)，但馬上需要該資源以確保項(xiàng)目保持進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將新工作分配給現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員
B.尋求項(xiàng)目發(fā)起人的指導(dǎo)
C.告訴該資源開(kāi)始工作，并在經(jīng)理有空時(shí)獲得批準(zhǔn)。
D.查閱變更管理計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商通知項(xiàng)目經(jīng)理可能延遲交付一個(gè)模塊。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.立即通知相關(guān)方
B.通過(guò)增加額外的天數(shù)來(lái)修改項(xiàng)目管理計(jì)劃，并記錄它們對(duì)項(xiàng)目時(shí)間的影響。
C.審查風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，然后通知相關(guān)方。
D.完成對(duì)項(xiàng)目影響的評(píng)估，并更新項(xiàng)目管理計(jì)劃。

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理集合在地理上分散的團(tuán)隊(duì)，為一家組織實(shí)施新的強(qiáng)制性監(jiān)管要求。若要獲得該相關(guān)方的承諾，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.設(shè)置必要的溝通基礎(chǔ)設(shè)施
B.召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
C.執(zhí)行相關(guān)方分析
D.讓團(tuán)隊(duì)集中辦公

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)新項(xiàng)目完工所需成本的不確定性很高。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該用什么方法來(lái)確定預(yù)期成本？（）

A.類(lèi)比估算
B.統(tǒng)計(jì)技術(shù)估算
C.參數(shù)估算
D.三點(diǎn)估算

5.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)項(xiàng)目接近完工時(shí)，發(fā)起人要求承包商改變已安裝的照明以符合新標(biāo)準(zhǔn)。承包商應(yīng)該怎么做？（）

A.審查工作并提交一份顯示工作已完成的報(bào)告
B.請(qǐng)求延長(zhǎng)工期并提交變更請(qǐng)求以完成工作
C.與發(fā)起人一起檢查新規(guī)定，然后提交變更請(qǐng)求
D.評(píng)估成本和進(jìn)度影響，然后向項(xiàng)目經(jīng)理提交變更請(qǐng)求