下面哪一個是收益評審計劃的目的?()
①定義如何達成項目所做的收益的度量
②定義所承擔(dān)的收益評估
③定義項目,以形成管理和評估成功的基礎(chǔ)
④定要求度量超出項目收益的活動
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.經(jīng)驗教訓(xùn)報告
B.階段竣工報告
C.收益評審計劃
D.項目啟動文件
A.記錄在產(chǎn)品測試中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題
B.解釋哪一個步驟,將用于在階段完成時需要更新的產(chǎn)品配置項記錄
C.解釋哪一個步驟,將用于轉(zhuǎn)移已完成的產(chǎn)品到運營和運維環(huán)境中
D.記錄完成工作包的產(chǎn)品開發(fā)狀態(tài)
A.產(chǎn)品
B.活動
C.計劃
D.收益
A.項目主管
B.項目保證
C.高級供應(yīng)商
D.小組經(jīng)理
A.作為比較項目原始目標(biāo)和項目實際達成情況的基礎(chǔ)
B.提供項目最終階段的控制
C.包括了來自于以前項目相關(guān)經(jīng)驗的更新
D.提供了項目管理委員會所批準(zhǔn)的項目產(chǎn)品描述
最新試題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
自我盤點的主要內(nèi)容是()