制造流程分析的步驟?() ①現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 ②測(cè)定記錄并分析 ③繪制制造流程圖(工藝路線、布置和物流路線) ④制定改進(jìn)方案 ⑤標(biāo)準(zhǔn)化 ⑥實(shí)施并效果評(píng)價(jià)
A.③-②-④-⑤-⑥ B.②-③-④-⑤-⑥ C.③-②-④-⑥-⑤ D.②-③-④-⑥-⑤
時(shí)間分析步驟正確的是() ①工序能力分析(工序能力表) ②觀測(cè)時(shí)間 ③作業(yè)分析(山積表) ④流程分解 ⑤作業(yè)改善(操作分析) ⑥作成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票 ⑦作成作業(yè)指導(dǎo)書 ⑧作成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票
A.①④②③⑤⑥⑧⑦ B.①④②③⑤⑥⑦⑧ C.④①②③⑤⑥⑦⑧ D.①④③②⑤⑥⑦⑧
A.作業(yè)者有等待現(xiàn)象,縮短自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、使機(jī)械高速化,對(duì)機(jī)械進(jìn)行改善 B.機(jī)械有閑置現(xiàn)象,縮短作業(yè)者單獨(dú)作業(yè)的時(shí)間,改善手操作的時(shí)間或使手操作作業(yè)自動(dòng)化 C.作業(yè)者、機(jī)械都有等待現(xiàn)象,改變作業(yè)順序 D.是否能減少等待時(shí)間太多的人,對(duì)于作業(yè)負(fù)荷多的人,優(yōu)先改善他們的作業(yè)