A.在領(lǐng)導(dǎo)班子中如果有多個(gè)固執(zhí)己見(jiàn)的人物最終會(huì)降低管理效率 B.對(duì)于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個(gè)直線領(lǐng)導(dǎo)核心 C.一個(gè)組織中的能人太多必然會(huì)造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降 D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點(diǎn),否則易造成管理混亂
A.對(duì)管理模式的評(píng)價(jià)必須隨世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變 B.每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性 C.美國(guó)的管理模式長(zhǎng)期以來(lái)都比日本的更優(yōu)秀 D.日本的管理模式不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要
A.獲得高等級(jí)的優(yōu)秀工程師們會(huì)再接再厲,而低等級(jí)的則會(huì)努力改進(jìn)工作以求提高 B.優(yōu)秀工程師由于意識(shí)到了自己的價(jià)值而產(chǎn)生跳槽思想,差一些的則仍會(huì)留在企業(yè) C.對(duì)這種嚴(yán)格控制,工程師們很有意見(jiàn),致使今后工作難以分配 D.差一些的工程師,由于面子過(guò)不去而另謀職業(yè)出走,結(jié)果只留下優(yōu)秀的工程師