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A.自然資源導(dǎo)向型
B.市場導(dǎo)向型
C.生產(chǎn)要素導(dǎo)向型
D.生產(chǎn)與銷售國際化型
A.營銷協(xié)同效應(yīng)
B.管理協(xié)同效應(yīng)
C.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
D.財(cái)務(wù)協(xié)同效用
A.知識(shí)代替型聯(lián)盟結(jié)構(gòu)
B.知識(shí)互補(bǔ)型聯(lián)盟結(jié)構(gòu)
C.知識(shí)創(chuàng)造型聯(lián)盟結(jié)構(gòu)
D.知識(shí)創(chuàng)新型聯(lián)盟結(jié)構(gòu)
A.直接投資與間接投資
B.合資進(jìn)入
C.獨(dú)自進(jìn)入
D.綠地投資
最新試題
相比乙公司，甲公司規(guī)模更大、業(yè)務(wù)更復(fù)雜、融資需求更多、潛在契約關(guān)系更多，對(duì)外部資源的依賴程度更高，那么，（）。
何一個(gè)公司的發(fā)展基本上都會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)變化（）
網(wǎng)絡(luò)治理的治理基礎(chǔ)是什么？（）
早在17世紀(jì)初期的英國弗吉尼亞公司，就出現(xiàn)了董事會(huì)雛形。當(dāng)時(shí)的董事會(huì)雛形，主要是為履行（）職能而設(shè)立的。
為避免獨(dú)立董事選舉完全被大股東控制，與其他董事的選舉一致，獨(dú)立董事的選舉也往采用（）進(jìn)行。
對(duì)獨(dú)立董事"不夠懂事”的戲說批評(píng)，是指其（）不足。
更容易通過控制權(quán)市場的控制權(quán)爭奪改善公司治理的公司有（）。
董事會(huì)做出的決議通常需要半數(shù)以上通過。下列表決規(guī)則中對(duì)通過要求的票數(shù)占比最高的是（）。
如果目標(biāo)公司拒絕收購公司的最初報(bào)價(jià)，但有信號(hào)表明收購公司愿意提高收購價(jià)格進(jìn)行協(xié)商，那么這樣的收購屬于什么樣的收購？（）
公司治理作為一套制度安排，其設(shè)計(jì)需要遵循良好機(jī)制設(shè)計(jì)的主要原則，下列屬于這些原則的是（）