A.報告人
B.責(zé)任人
C.改善效益
D.問題原因
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A.上班族
B.在校學(xué)生
C.未婚男士
D.老年人
A.Mutually:相互的
B.Executive:可執(zhí)行的
C.Collectively完全的
D.Exhaustive徹底的
A.收集信息
B.確認(rèn)問題是什么
C.提出方案
D.描述發(fā)現(xiàn)
A.What
B.Why
C.When
D.Where
A.具體的,而不是寬泛的
B.可衡量的
C.可操作的
D.以上都是
最新試題
精益管理的五項原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實施?
培養(yǎng)工人主人翁意識,是因為他們熟悉現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為:()。
下述哪項不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別?()
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
對員工提出的合理化建議不能:()。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
自動防錯需要做到()。
精益生產(chǎn)評價結(jié)果用()表示評價結(jié)果,可以一目了然。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。