現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動，貫穿著（）的整個過程，強調(diào)檢修立項的計劃性，把不可控制的因素降低到最小。

設備點檢的目的不僅僅是為了搞好設備的檢修工作，更重要的是搞好設備的（）工作。

按專業(yè)檢查診斷的技術難度和精確程度分為簡易點檢和（）

點檢周期是固定不變的。

構(gòu)成設備日常維護活動的主要內(nèi)容有：預防劣化、點檢檢查、測定劣化、（）

推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關心和參加設備（）

機械設備的許多故障產(chǎn)生的原因就是因為設備的潤滑出現(xiàn)了問題，直接導致了設備性能的（）劣化，進而造成設備功能和精度的早期失效。

預防維修方式和生產(chǎn)維修方式所不同的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在（）手段上

針對點檢中的設備診斷技術，點檢員更應掌握（）

點檢工作開展的好與差，除了單位領導重視之外，在相當程度上還取決于點檢人員（）