A.政治素質(zhì)
B.指示素質(zhì)
C.身心素質(zhì)
D.能力素質(zhì)
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A.組織設(shè)計(jì)
B.組織文化
C.組織邊界
D.信息共享
E.組織領(lǐng)導(dǎo)
A.主管的能力
B.下屬的素質(zhì)
C.工作的形式
D.工作的條件
E.外部環(huán)境因素
A.人際技能
B.溝通技能
C.概念技能
D.技術(shù)技能
E.領(lǐng)導(dǎo)技能
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.非確定型決策
D.保守決策
A.工作有序進(jìn)行
B.員工有效率的工作
C.限制偏差的積累
D.適應(yīng)環(huán)境的變化
最新試題
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否()。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。