單項選擇題

一個預算為800，000美元的項目已完成40%，已花費360，000美元的預算。按照實際績效并根據(jù)成本指數(shù)，若要符合預算和成本基準，完工尚需績效指數(shù)（TCPI）應為多少？（）

A.0.89
B.0.9
C.1.1
D.2.19

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單項選擇題

八名全職團隊成員位于多個不同辦公地點，已經(jīng)為一個項目工作12個月。項目經(jīng)理使用趕工來加速項目進度。在項目經(jīng)理采取行動的一周后，管理層決定不再繼續(xù)執(zhí)行該項目，并停止為項目提供資金。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.開始項目收尾
B.請求項目發(fā)起人提供額外資金快速跟進項目
C.請求分配新項目
D.驗收已完成的可交付成果，并解散資源

單項選擇題

公司獲得一項合同，開發(fā)一種產(chǎn)品的生產(chǎn)組裝線?？蛻魧σ粋€關(guān)鍵組件的潛在風險十分擔心。下列哪一項將幫助團隊進入項目的設(shè)計階段？（）

A.開發(fā)原型
B.執(zhí)行標桿對照
C.召開客戶研討會
D.開展六西格瑪分析