A.成本匯總
B.儲(chǔ)備分析
C.資金限制平衡
D.歷史關(guān)系
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)建減輕和應(yīng)急計(jì)劃。
B.確定風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。
C.安排一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議。
D.確定如何監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。
A.固定總價(jià)合同（FFP）
B.成本加固定費(fèi)用合同（CPFF）
C.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同（CPIF）
D.工料合同（T&M）
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.需求管理計(jì)劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
A.投標(biāo)人會(huì)議
B.賣方投標(biāo)分析
C.自制或外購(gòu)分析
D.采購(gòu)審計(jì)
A.確定主要干系人的職位，制定影響/作用方格
B.收集信息制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.應(yīng)用專家判斷，制定工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和進(jìn)度計(jì)劃
D.收集信息制定項(xiàng)目章程
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？